3月30日，文旅公司召開工作推進會，總結回顧上一階段工作，安排部署下一階段任務，動員公司上下認清形勢、找準差距、細化措施，確保文旅任務高質高效完成。集團黨委委員、副總經理陳鳴永出席會議并講話，文旅公司領導班子參加。

會上，各部門依次匯報近階段各項工作完成情況，以及下一步工作計劃。文旅公司負責人總結公司當前的經營管理情況，認真分析工作推進中的重難點問題，研究部署解決方案。

陳鳴永指出，文旅板塊承擔著黃海新區文化旅游項目建設運營的主體任務，任務重，壓力大，時間緊。公司上下要緊緊圍繞集團部署要求，加快項目建設進度，提升運營管理水平，為集團高質量發展貢獻文旅力量。

陳鳴永強調，要科學謀劃，推進重點項目建設。針對沙灘浴場、陶灣民宿、海上觀光等項目，要加強屬地合作，推進手續辦理，緊盯時間節點，倒排工期，做好開工建設的準備工作。要對標管理，提升運營管理水平。針對酒店、弄潮里商業街區等已建成項目，學習借鑒其他酒店、景區的項目管理經驗，向優秀看齊，向標桿取經，優化工作流程，提升工作質效，同時在投運等重點領域與相關單位展開深度合作。要摸清家底，加強資產管理。對文旅資產要進行大清點、大排查，理清資產臺賬，掌握各類資產的屬性、價值、規模和責任人，為推動集團資產分類管理工作打好基礎。要多措并舉，優化人才隊伍建設。發揮好團隊協作的精神，提升團隊執行力；以“傳幫帶”“老帶新”的形式培養團隊里的年輕成員，幫助他們成長；加強督查考核工作，明確時間節點，落實細化任務，保證各項工作順利完成。

文旅公司相關同志參加會議。