3月4日，集團黨委書記、董事長董毅調(diào)研商貿(mào)流通板塊，聽取港潤貿(mào)易公司2025年重點工作情況匯報。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永，集團黨委委員、總會計師季培茂參加。

　　董毅指出，商貿(mào)流通板塊作為集團布局外向型經(jīng)濟的主陣地與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新引擎，肩負著調(diào)優(yōu)營收結(jié)構(gòu)、激發(fā)增長動能的關鍵使命。港潤公司要立足發(fā)展新階段，強化壓力傳導，塑造經(jīng)營思維，嚴控貨款回收風險，杜絕融資性貿(mào)易及高風險業(yè)務。

　　董毅強調(diào)，要堅持效益導向，筑牢發(fā)展根基。聚焦實質(zhì)性貿(mào)易，破除路徑依賴，構(gòu)建“業(yè)務拓展”與“風控決策”雙輪驅(qū)動體系。強化價值創(chuàng)造意識，推動貿(mào)易模式從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)化。要深化管理賦能，鍛造專業(yè)團隊。強化本領危機意識，踐行“日戰(zhàn)攻堅、夜學賦能”模式，促能力進階。突出合規(guī)管理、流程優(yōu)化、廉政建設三大抓手，構(gòu)建跨部門協(xié)同機制，通過制度傳幫帶促進經(jīng)驗傳承，推動專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務發(fā)展深度融合。要嚴守風險底線，構(gòu)建風險防控立體網(wǎng)絡。嚴控資金安全防線，優(yōu)化貨款交付機制與應急預案體系。實時跟蹤研判重點企業(yè)重組動態(tài)，鍛造供應鏈快速重啟能力，強化廉政風險聯(lián)防聯(lián)控，建立隱患動態(tài)排查整改閉環(huán)，為集團高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實屏障。

　　集團辦公室、投資發(fā)展部主要負責人，港潤貿(mào)易公司班子成員及相關負責同志參加。