4月15日，我們迎來了第十一個全民國家安全教育日。今年教育日的主題是“統籌發展和安全，護航‘十五五’新征程”。 站在“十五五”開局起步的關鍵節點，集團深入學習貫徹總體國家安全觀，堅決落實省、市關于安全生產工作的各項決策部署，堅持以安全生產“六化”建設為總抓手，聚焦重點領域、緊扣關鍵環節，分領域、分層次、分階段扎實推進各項工作，全面提升本質安全水平，切實以高水平安全護航企業高質量發展，為“十五五”新征程行穩致遠貢獻堅實力量。

織密“一張網”

　　構建“集團-板塊-基層單元”三級安全網格體系，實現安全監管全域覆蓋、不留死角。制定《安全責任網格化管控清單》，依托數字化監管平臺，建立“巡查-上報-處置-反饋-閉環”全流程管理鏈條，對重大隱患啟動“網格吹哨、部門報到”聯動機制，推動問題隱患源頭治理、動態清零。

建強“一隊人”

　　嚴格落實“三項崗位”人員100%持證上崗，積極鼓勵員工報考注冊安全工程師，提升專業履職能力。引入第三方安全專家，對危化品、建筑施工等高風險領域開展專項“把脈問診”，全面推進安全生產責任保險應保盡保。建強專業化應急救援隊伍，常態化組織危化品泄漏、火災撲救、有限空間作業等實戰化應急演練，確保關鍵時刻拉得出、沖得上、控得住、打得贏。

賦能“一雙眼”

　　為大豐輝煌庫區配備防爆通訊設備，在水務公司加氯間加裝在線監測與自動報警裝置，搭建可視化智能監管平臺。新能源公司投用無人機等智能化裝備，有效彌補人工巡查盲區，全面實現突發事件“聽得到、看得清、調得動”的快速處置目標。

凝聚“一條心”

　　健全完善全員安全生產責任制，層層簽訂責任書，壓緊壓實各級安全責任。嚴格落實“三級”安全教育，堅持“先培訓、后上崗”。推行事故隱患內部報告獎勵制度，鼓勵全員主動排查、積極參與，凝聚齊抓共管的強大合力。

做實“一盤棋”

　　堅持硬件升級與軟件管理兩手抓、兩手硬，重點更新改造老舊設施及應急裝備，嚴格落實“紅橙黃藍”四級風險分級公示制度，剛性執行有限空間“先通風、再檢測、后作業”、配電箱“上鎖掛牌”等關鍵管控措施，堅決杜絕違章指揮和違規作業，筑牢安全生產防線。

編制“一本經”

　　推行手冊化建設，編印《安全員工作指導手冊》及水廠、加油站等高風險崗位《崗位安全手冊》。深化“一卡一圖一冊”推廣應用，將應急預案化繁為簡，固化為“一頁紙”;疏散路線直觀清晰，繪制成“一張圖”;處置要點精準凝練，提煉為“一張卡”;讓規范操作成為員工“肌肉記憶”，真正實現內化于心、外化于行。

　　安全生產“六化”建設是一項長期而艱巨的任務。集團將以此次全民國家安全教育日為契機，堅持問題導向和底線思維，持續深化“六化”建設，以更高標準、更實舉措、更嚴作風，筑牢高質量發展安全屏障。